新聞中心

基層動態 新聞中心 ->

基層動態

精準施策 靶向發力 ——中潤煤業實現首季開門紅

 來源:本站 發表日期:2020-04-08
               4月7日,從中潤煤業傳來捷報,該礦直面戰“疫”保供壓力,一手抓疫情防控,一手抓安全生產,在保證安全的前提下,原煤生產完成計劃的112.9%,營業收入完成計劃的103.6%,實現了首季度開門紅。
  面對疫情期間留礦人員少、保供任務重、極端氣溫低、管控強度大、基礎建設停滯、安全生產和疫情防疫“雙手齊抓”等復雜難題,該礦究竟是怎樣戰勝面前的“攔路虎”,圓滿完成目標任務的呢?
  該礦負責人李璋在一語道破:“我們突出‘五力’,精準施策、靶向發力,時刻保持緊迫感和戰斗性”!

  保持耐力打好疫情“持久戰”

  一季度煤炭產、銷量雙雙突破91.6萬噸,3月份連續20天日均在1.5萬噸以上;坑下大型采、剝設備張牙舞爪,主干道運煤車輛川流不息……這樣“常態化”的場景在中潤煤業已有多天。
  伴隨著產銷兩旺、疆外人員大量返崗、運煤車輛急劇增多……該礦疫情防控壓力也逐漸升級。
  “現在生產經營已經全面展開,我們在強化疫情防控的同時,已經做好了打‘持久戰’的準備?!痹摰V保衛科負責人的承諾擲地有聲。
  該礦嚴格按照新疆公司和屬地政府的有關要求,及時設立了綜合協調、管控流動、應急處置等6個小組,制定嚴密措施,明確專人分工,壓實防控責任。抓住“內防反彈、外防輸入”這一要點,對外持續加強外運車輛及駕駛人員檢疫檢測,對內每天對公共場所消毒2-3次,安排專人每天在餐廳門口對全體職工測溫3次,在辦公樓LED屏幕上滾動播放宣貫防控知識,齊心協力嚴防死守,為高質量發展打牢基礎。

  保持恒力實現安全“零”目標

  隨著安全周期變長,該礦面臨的安全管理壓力越來越大。問及在全面提產增效的當務之急,如何保障安全生產?該礦安全負責人告訴筆者:“抓安全,我們的安全員就要保持死心眼、硬手腕、鐵心腸,一如既往的鐵面無情?!?/span>
  該礦緊抓安全不放松,持續以“六個不放松”為抓手,嚴格落實領導帶班和24小時值班制度,健全“雙預控”,以現場作業為重點,動態排定每日、每班生產計劃,盯緊重點頭面、關鍵地點,做到專人、專盯、專管,突出動態研判,抓實應急管理,根據疫情管控靈活調整作業時間,打牢了安全根基,實現了安全“零”目標。

  保持定力邁入發展新征程

  “說了就算,定下就干。目前我們仍然面臨著人手不夠、技術人員缺乏及基礎建設滯后等問題,基礎建設、公轉鐵、產能提升等各項工程快速推進已迫在眉睫,這也是我們下一階段的工作重點?!痹摰V負責人李璋在初心不改。
  針對在建項目多、實施難度大的實際,該礦實施“掛圖作戰”,在確保安全的前提下,積極探索擴能提效的路徑,進一步釋放優勢產能和拓展市場覆蓋面,加大推進力度。在供水管路、35kv供電線路、礦區主干道工程、信友電廠皮帶長廊、公轉鐵項目、篩分系統產能提升及選煤廠建設等基礎設施建設方面加快進度,為增產提效及二期800萬噸/年項目打下基礎。

  強化執行力再上管理新臺階

  該礦企管科負責人告訴筆者,“當前,擴大規模、提升質量、壯大隊伍,關系著中潤煤業的高質量發展,要實現大發展,先要有大格局?!?/span>
  該礦以“執行提升年”為契機,破除思維局限,充分考慮每名管理人員和職工的個人特點,從年齡、學歷、能力等方面綜合評定,能者上、平者讓、庸者下,大力推行內部人員“輪崗”,為更多優秀的年輕人提供更廣闊的平臺。首批輪崗的中層管理人員8人、科員13人已經全部到位。以“八好”為目標,服務好、協調好、宣傳好、督查好、學習好、工作好、連接好各項工作,通過新人、新思想推動管理新氣象,提高執行力,為企業發展筑牢人才根基。

  強化督查力推動決策重落實

  “要較真碰硬狠抓工作落實!以新作為推動新發展,這是目標、是信心、是動力!”面對復雜繁重的工作任務,該礦以督查為抓手,推動決策落實。
  該礦細化督查事項等級,從重大事項到臨時交辦,只要是涉及企業發展大事的一律劃為督辦項。在督查過程中,該礦采取定期督查、跟蹤督辦,分時間、分階段、分板塊,按照不同階段的工作重點,抓具體事、具體人、具體環節。抓住督查事項的關鍵要素,列出計劃表,緊盯人和辦理環節,每周反饋事項進展和推進措施,同步獎先懲后,有力促進了督查督辦成為工作落實的有效推手。截至目前,該礦督辦重大工作事項13項,有效促進了各項任務指標的落實。(張玉丹李國龍)

TOP

九星福州麻将安卓版