新聞中心

深度報道 新聞中心 ->

深度報道

【聚焦管理提升】躍馬天山創大業——新疆公司實現時間任務雙過半側記

 來源:本站 發表日期:2019-08-01

在保持安全生產的前提下,原煤產量完成累計計劃的104.93%,利潤完成累計計劃的103.06%……順利實現時間任務雙過半。

新疆公司交出的這份成績單,延續了入疆10年來始終保持盈利的良好態勢。

緊盯安全  統籌生產

“新疆每年春節要放假一個月,與兄弟單位相比,我們上半年只有5個月的時間,要完成任務目標,必須提前著手,早做謀劃?!毙陆军h委書記、董事長上官書民對筆者說。

在新疆,安全和維穩同等重要,自治區政府要求要用抓維穩的態度、決心和方式去抓安全。在這種情況下,為進一步做實安全工作,新疆公司認真開展“春雷行動”和“大反省、大教育、大排查、大提升”活動,全面開展安全包保工作,強化“兩會”等特殊時期的安全管理,認真安排雨季“三防”演練、水災事故應急演練等工作,完善了防滅火隊伍和重大災害系統建設,安全監測監控系統升級改造取得階段性進展。同時,加強地面治安維穩管理,公司機關及各單位開展應急演練及反恐演習共13次,為干部職工提供了安全祥和的工作和生活環境。而今,安全就是效益已成為新疆公司全體干部員工的共識。

在生產上,新疆公司統籌安排,春節期間保證穩產,節后迅速復工復產,實現了產銷無縫銜接;持續開展“三優、三減、三提升”活動,在龜茲礦業推廣大采長、長切眼開采工藝,萬噸掘進率降低30%,減少了搬家倒面次數;在永寧煤化推行厚煤層放頂煤開采工藝,工作面可采儲量由52萬噸提升至197萬噸,緩解采掘接替緊張局面。持續優化工程設計,突出技術指導幫扶,所有礦井均實現了“一礦、一區、一面”的安全高效集約生產模式。生產的順暢,為產品銷售提供了可靠保證。

提升管理  挖潛增效

優秀的業績離不開卓越的管理,新疆公司借助“管理提升年”的契機,進一步挖潛增效。

“今年,我們在所有生產單位全面推行契約化管理,最大限度激活管理潛能?!毙陆军h委副書記、總經理楊恒說。

據了解,該公司穩步推進被集團公司列入重點關注的14個管理提升項目,認真組織開展管理提升考評工作,確保管理提升落實到位。擴大修舊利廢物資范圍,嚴格考核獎懲, 1-6月份修舊利廢總額912.98萬元;積極使用中原云商平臺進行采購,降低了采購成本,節約采購金額591.78萬;積極推廣直購電政策,實現直購電交易電量224.7萬千瓦時;督促和指導各單位全力用足用活各項稅收優惠政策,共享受稅收優惠政策259.8萬元。

在僵尸企業處置上,新疆公司6月14日完成了豫焦能源的工商注銷登記,提前完成集團公司下達“僵尸企業”處置任務;在資金管控與欠款回收上,按照集團公司清欠風暴工作要求,共收回長期應收款1229萬元;合理調度使用資金,上半年內部單位調度使用資金2.82億元,有力保證項目建設和證照辦理正常推進;堅持“現金為王”,共減少貨幣資金支付6306.22萬元,有力保證了資金安全和資金流的正常運轉。在產品銷售上,立足于營造大營銷格局,抓住鐵路總公司“鐵路貨改”機遇,爭取到了“門到門”班列發運及運輸價格優惠等政策;積極開拓疆外市場,分別打開了貴州和青海市場,上半年向疆外發運煤炭30萬噸,打破了客戶集中疆內的局面;在實體貿易上,首次打開了云南貿易市場,截止6月底,累計完成實體貿易額5000多萬元。

精心規劃  做強做大

凡事預則立,不預則廢。

上半年,立足于集團公司的后備煤炭基地和承接戰略轉移重要支撐點的定位,新疆公司編制完成了《十三五及中長期發展規劃》及《新疆區域產業發展規劃綱要》,為企業發展指明了方向。

“新疆公司的發展將何去何從,我們應該做些什么,這些公司層面一直在考慮……”在5月21日召開的紀律作風大討論活動動員會上,新疆公司領導就企業發展情況對廣大干部員工作了說明,穩定了人心,激發了干勁。

在干部職工欣喜于完成上半年乃至全年任務無虞時,新疆公司領導層早已將目光放得更遠。與新疆建設兵團第一師洽談項目收購合作事宜,與天業集團商談合作重啟130項目,在海南設立貿易公司等一系列關乎新疆公司未來幾年發展的工作迅速展開并取得實質性進展,征得集團同意后迅速進入審批流程。

“現在就是要不等不靠,能往前趕的工作抓緊向前趕,要活重提高工作效率?!毙陆绢I導不止一次在會上這樣強調。

高效的執行,換來的是喜人的結果。目前,與新疆建設兵團第一師與天業集團的合作均只差最后一步協議簽訂,這將有效解決新疆公司近幾年后備資源不足的突出問題,擴大企業體量規模,增添新的利潤增長點。更重要的是,很好的銜接了中長期發展規劃,使新疆公司的發展更為順暢。

“我們對新疆公司未來的發展充滿了信心!”在采訪中,新疆公司干部員工傳達了共同的心聲。(熊文兵)

TOP

九星福州麻将安卓版